Dois em cada três não são maus’ como a IGT vê o jogo e a lotaria de ajuda digital

Dois em cada três não são maus’ como a IGT vê o jogo e a lotaria de ajuda digital

Tecnologia Internacional dos Jogos testemunhou aumentos em duas das suas três verticais de jogo, ao mesmo tempo que relatou a menor alavancagem da dívida na história da empresa.

Publicação dos seus resultados do terceiro trimestre de 2022, IGT revelou que as suas receitas globais do jogo registaram um aumento de 31 por cento, até 379 milhões de dólares, quando comparado com o mesmo período em 2021.

Além disso, a sua moeda constante também cresceu 34 por cento em aumentos significativos nos envios de máquinas, preços médios de venda, rendimentos de base instalados e propriedade intelectual, bem como licenças multi-anuais de sítios de póquer.

O segundo dos três segmentos inclui o braço digital e de apostas da IGT que testemunhou um crescimento de 27 por cento das receitas para 54 milhões de dólares, 34 por cento em moeda constante, com a empresa a apontar o seu desempenho icasino como um dos principais motores, incluindo o iSoftBet aquisição, novos mercados na América do Norte e crescimento orgânico.

Contudo, apesar de registar o rendimento mais elevado dos três sectores, situando-se em 626 milhões de dólares no terceiro trimestre, o sector da lotaria global da IGT caiu quatro por cento quando comparado com o ano anterior, mas subiu quatro por cento em moeda constante. Isto, afirmou a empresa, foi impulsionado por uma actividade “multijurisdicional forte” com jackpot.

Globalmente, as receitas consolidadas registaram um aumento de 8%, 14% em moeda constante, de $984m o 3T 2021 para $1,06bn durante o mesmo período deste ano.

“A organização da IGT ao longo de três segmentos empresariais permite que as nossas equipas se concentrem no desenvolvimento e fornecimento dos melhores produtos e serviços da classe”, disse Vince Sadusky, CEO da IGT. “As realizações são evidenciadas na aceleração das receitas e na expansão dos lucros no terceiro trimestre, alcançando o topo da nossa perspectiva de margem.

“As tendências de procura dos clientes e actores continuam a ser encorajadoras e o conjunto de produtos e soluções inovadoras da IGT nunca foi melhor. Além disso, atingimos a mais baixa alavancagem da dívida na história da empresa, ao mesmo tempo que este ano devolvemos um capital recorde de $224 milhões aos accionistas”.

Olhando para o rendimento operacional do grupo, a IGT observou que este era consistente com o período do ano anterior, situando-se nos $211m, mas com um aumento de nove por cento em moeda constante.

Dividindo cada um dos três braços, o rendimento operacional da lotaria baixou 10%, situando-se nos $211m, representando 34% da sua margem, apesar de uma menor contribuição da Itália e de um maior investimento em investigação e desenvolvimento.

O rendimento dos jogos duplicou para 65 milhões de dólares quando comparado com o ano anterior, com o digital e as apostas a serem “relativamente consistentes” para 2021 a 12 milhões de dólares, apesar dos investimentos contínuos para financiar o crescimento.

Apoio empresarial e outras despesas de 76 milhões de dólares, acima dos 66 milhões de dólares do ano anterior, impulsionadas por maiores despesas relacionadas com transacções.

Além disso, a IGT relatou um EBITDA ajustado de 402 milhões de dólares, que a empresa declarou ser estável e com um aumento de sete por cento em moeda constante. Além disso, a sua despesa com juros líquidos foi de $73m, menos $6m do que o valor de 2021. A IGT declarou que isto foi impulsionado por saldos médios de dívida mais baixos.

“A nossa estratégia para inovar, optimizar e crescer está a alimentar o progresso em toda a carteira”, disse Max Chiara, CFO da IGT. “Robustos fluxos de caixa e receitas da venda do negócio de pagamentos de proximidade/ serviços comerciais em Itália, para além de uma gestão proactiva da responsabilidade, permitiram-nos reduzir a dívida para o nível mais baixo de sempre.

“Este perfil de crédito reforçado proporciona maior flexibilidade financeira para executar na estratégia alargada e equilibrada de alocação de capital apresentada no dia do investidor em Novembro passado”.

Analisando os principais destaques do terceiro trimestre, a IGT identificou a aquisição da iSoftBet acima referida por aproximadamente 160 milhões de euros em Julho deste ano, bem como a venda completa do negócio italiano de pagamentos de proximidade/serviços comerciais em Setembro por receitas brutas de 700 milhões de euros.

Além disso, o Q3 testemunhou a IGT a reforçar a sua carteira de contratos de lotaria através de uma extensão de quatro anos em Nova Iorque e de uma extensão de sete anos na Geórgia como fornecedor de tecnologia primária. Além disso, a empresa assinou um contrato de 10 anos de impressão instantânea de bilhetes e serviços no Texas.

Outras realizações notáveis incluíram um acordo com Santa Casa de Misericórdia de Lisboa, a implantação do seu Carteira do Resort e IGTPay em Casinos da estação propriedades em Las Vegas e em Casino Indigo Sky em Oklahoma e um contrato de vários anos com Nisqually Red Wind Casino.

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