Melhor Colectivo tornou-se a mais recente firma a juntar-se à Diversidade All-in tornando-se o primeiro membro fundador não desportivo.
Juntando-se a Incluir, Césars, Betsson, Balbuciar e Grupo KindredA inclusão da Betsson no Projecto “All-in Diversity” fará com que a empresa forneça orientação e apoio através da partilha das melhores práticas e recursos.
Co-fundador e CEO do Better Collective, Jesper SøgaardExplicou: “Combinando grandes mentes e trazendo diferentes perspectivas para a mesa, seremos mais inovadores e criaremos soluções ainda melhores”.
“Os produtos irão atrair mais adeptos do desporto em todo o mundo, ao mesmo tempo que atraem os melhores talentos. É também por isso que abordamos a diversidade e a inclusão como condutores que fazem sentido do ponto de vista financeiro e são bons para os negócios”.
O Projecto All-in Diversity é um projecto sem fins lucrativos dedicado a ajudar as empresas e a indústria a melhorar a Diversidade, Igualdade & Inclusão. O All-in é um recurso central para dados e ferramentas que ajudam as empresas a fazer da DEI uma estratégia empresarial de sucesso.
Melhor Colectivo expressou que a empresa está constantemente a procurar alargar o seu âmbito para englobar a DEI no seu sentido mais amplo, e desempenhar um papel fundamental na formação do papel desempenhado pelas agências de meios de comunicação social na construção de uma indústria que seja acessível a todos.
Co-Fundador do Projecto “All-in Diversity”, Kelly Kehnacrescentou: “Diversidade, equidade e inclusão são agora mais relevantes do que nunca. Para uma indústria que tem clientes em todas as partes do mundo, a necessidade de abraçar a diversidade em todas as suas formas é fundamental para o crescimento e sustentabilidade futuros.
“Os meios de comunicação social têm o poder de mudar as percepções e as plataformas com a DEI no centro do seu negócio têm o poder de influenciar tanto os clientes como a nossa reputação como uma indústria em geral.
“Com uma marca de nível 1 como Better Collective que partilha os nossos valores e objectivos a bordo, teremos o combustível e o alcance para fazer avançar esta indústria”.
Actualmente, a Better Collective trabalha para um equilíbrio de género entre a gestão de topo e o grupo de 35% do género subrepresentado até 2030. O grupo acredita que as mudanças começam “a partir do topo”, o que, segundo a empresa, é a razão pela qual o seu conselho de administração já é composto por um grupo diversificado de peritos.
Através do Better Collective, cerca de 40 empregados já estão a trabalhar activamente com actividades relacionadas com a DEI como parte do valor do grupo em torno do ‘Respeito’.
O Sr. Søgaard elaborou: “Como empresa cotada na bolsa, sentimos que temos uma responsabilidade ainda maior não só para com os nossos empregados, parceiros e fãs do desporto, mas também para com os nossos accionistas.
“Queremos que eles se sintam seguros de que a DEI faz parte da nossa estratégia a longo prazo na construção de um negócio sustentável que está aqui para funcionar não só hoje e amanhã, mas também muito no futuro”.
