Churchill Downs Incorporated declarou que espera o seu TwinSpires negócio digital para mostrar sinais de crescimento à medida que mais clientes de tijolo e cimento mudam online.
Falando sobre os recentes lucros da empresa, o CEO da empresa, que apela para o seu quarto trimestre e 2022, para as finanças do ano inteiro Bill Carstanjen destacou o caminho que as operações em linha do CDI já tomaram, e a direcção que esperam seguir.
Ao publicar os seus resultados financeiros, a CDI declarou que as suas operações digitais TwinSpires viram as receitas cair para $94,3m (2021: $101,2m) e $441,6m (2021: $457,8m) respectivamente, com a AEBITDA a subir em cada período para $25m (2021: $12,9m) e $114,1m (2021: $82,7m) respectivamente.
A empresa observou que a sua decisão de abandonar o negócio de apostas desportivas e casino online directas no 1º trimestre de 2022 e um declínio nas apostas em corridas de cavalos afectou o resultado.
Durante a chamada de rendimentos, foi pedido a Carstanjen que elaborasse os resultados dos TwinSpires e fornecesse trajectórias de crescimento a médio e longo prazo.
O CEO declarou como a participação do negócio online no tratamento “aumentou muito” durante a COVID, subindo a norte de cerca de 60%, antes de deslizar de volta para uma nova norma de cerca de 52% uma vez levantadas as restrições e os clientes regressarem aos locais de tijolo e cimento.
Enquanto o CDI ainda não publica os seus números finais para as suas operações TwinSpires, Carstanjen acredita que estes números serão cerca de 52%.
Disse ele: “Não vimos os números finais da indústria em 2022, mas pensamos que os números online aparecerão nesses números em cerca de 52% ou mais. Pensamos que isso é estável neste momento, esperamos que comece a crescer com a tendência que se tem vindo a verificar há muitos anos de mudança de cabos entre tijolo e argamassa para online.
“Não sabemos ao certo o que irá acontecer, mas antes da COVID, havia uma tendência consistente de movimentação para a Internet, tivemos algumas perturbações por causa da COVID. Agora, é uma expectativa razoável que, com o passar do tempo, se veja a tendência a um novo nível de intensificação, na área dos 50-52 por cento. É uma expectativa razoável de que poderá começar a crescer”.
No entanto, Carstanjen certificou-se de realçar que o crescimento online poderia ser impactado pelo modelo B2C da CDI e pelo seu produto pari-mutuel, mas a empresa tem “razões para optimismo”.
O CEO continuou: “A única coisa que afecta tudo isto é o nosso modelo B2C e os nossos esforços para fornecer o produto pari-mutuel directamente aos fãs do desporto lá fora, o que deveria afectar de formas que não são inteiramente claras, o quadro geral online para as corridas de cavalos.
“Deve introduzir mais milhões de clientes que actualmente não pertencem às corridas de cavalos AEWs, deve introduzi-los no produto e isso deve ser uma coisa boa. Mas como a quota de mercado se desloca entre fornecedores dentro desse conjunto é algo que teremos apenas de observar e monitorizar.
“Temos motivos para optimismo, mas veremos como isso se vai processar nos próximos anos. Mas, geralmente, é um quadro optimista para nós, como muitas vezes acontece quando temos um plano e estamos a executar e sentimos que temos a melhor estratégia, dadas todas as circunstâncias”.
