GAN para iniciar revisão estratégica e reafectação de capital

GAN é embarcar numa revisão estratégica para avaliar “uma gama de alternativas estratégicas” numa oferta para maximizar o valor accionista, bem como revelar uma reafectação de capital para o que é apelidado de “estratégias de crescimento mais adequadas”.

Em relação a este último, CEO Dermot Smurfit observou que “tornou-se evidente” que certas iniciativas, tais como SuperRGS e mercados de apostas desportivas competitivas como Ontário, “não proporcionam um caminho para alcançar um ROI aceitável num período de tempo razoável”.

“Como tal, elegemos alocar capital longe destes esforços e para estratégias de crescimento mais apropriadas”, comentou ele.

“Por conseguinte, estamos concentrados em apoiar-nos no valor que a GAN Sports tem demonstrado até agora e em ser líder de mercado nos mercados emergentes da América Latina através das nossas operações B2C”.

Além disso, uma revisão estratégica para maximizar o valor deve ser concluída “em tempo útil”, contudo, sugere-se que não pode haver garantias de que o processo resultará na prossecução ou conclusão de qualquer transacção.

Smurfit disse: “Finalmente, como parte do nosso compromisso de melhorar os nossos retornos para os accionistas, lançámos um processo formal de revisão estratégica para avaliar as opções disponíveis a fim de acelerar o nosso caminho para melhores métricas de rentabilidade e um perfil de retorno mais atractivo.

“Esperamos completar este processo de forma atempada e iremos certamente fornecer actualizações conforme apropriado”.

Isto acontece quando a empresa informa os seus números de desempenho durante o quarto trimestre e o ano inteiro de 2022, com as receitas do quarto trimestre a aumentarem 21% para 36,9 milhões de dólares (2021: 30,42 milhões de dólares).

B2B contribuiu com 14,1 milhões de dólares, mais 26 por cento dos 11,2 milhões de dólares, devido a um aumento das receitas das licenças de plataforma e de conteúdo dos clientes existentes e de novos lançamentos por parte de clientes existentes e novos clientes.

O segmento de relatórios B2C subiu para $22,8m (2021: $19,2m), o que está alinhado com um crescimento de 49 por cento na América Latina.

A perda líquida aumentou significativamente para $147,7 milhões (2021: $12,6 milhões), o que se deve ao aumento das despesas operacionais e $133,6 milhões em encargos de imparidade não monetários, enquanto que a perda EBITDA ajustada caiu de $6 milhões para $400.000. Isto esteve principalmente relacionado com uma melhor contribuição do segmento e com iniciativas de redução de custos implementadas ao longo do ano,

As despesas operacionais aumentaram para $172,4m (2021: $35,3m), com o GAN a reduzir a referida imparidade e a aumentar a depreciação e amortização devido ao licenciamento de conteúdos de activos intangíveis.

“O nosso quarto trimestre continuou a mostrar KPIs B2C fortes à medida que crescemos clientes activos em quase 50 por cento”, comentou Smurfit.

“Também terminámos o ano com um sólido impulso no nosso negócio de apostas desportivas B2B ao anunciarmos a nossa parceria para apoiar a WynnBet no porto de Encore Boston e tivemos um lançamento muito bem sucedido no mês passado.

“Isto marca o nosso terceiro cliente GAN Sports nos EUA e mantemos um gasoduto saudável de potenciais futuros parceiros para a plataforma”.

Ao longo do ano, as melhorias em cada divisão principal viram as receitas totais aumentar 14 por cento em relação ao ano anterior de $124,16 milhões para $141,52 milhões.

B2B cresceu 19 por cento para $54m (2021: $45,6m) devido ao crescimento orgânico com a queima de dinheiro real dos EUA, enquanto B2C aumentou 11,32 por cento para $87,5m (2021: $78,6m).

A perda líquida para o ano subiu para $197,5m (2021: $30,6m) devido a $162,5m em encargos de imparidade não monetários, parcialmente compensados pelo aumento das contribuições dos segmentos B2B e B2C, com a AEBITDA a passar de uma perda de $2,8m em 2021 para $6m. As despesas operacionais foram de $292,4 milhões de dólares (2021: $114 milhões de dólares).

Brian ChangO CFO interino do GAN acrescentou: “Dada a variedade de resultados potenciais relacionados com a revisão estratégica, não nos parece que tenhamos actualmente um nível adequado de visibilidade para fornecer com confiança orientações para 2023 dentro de um intervalo razoável.

“Dito isto, esperamos uma resolução relativamente rápida para o processo de revisão estratégica e esperamos estar em condições de fornecer as nossas perspectivas financeiras para 2023 num futuro próximo.

“Entretanto, estamos muito concentrados em apoiar as nossas iniciativas-chave como a GAN Sports e em procurar formas adicionais de gerir a nossa estrutura de custos e melhorar o nosso perfil de retorno”.