Uma taxa obrigatória para financiar a investigação, educação e tratamento seria bem-vinda pelos membros do Conselho de Apostas e JogosNo entanto, foi emitido um aviso relativamente à implementação de uma taxa global.
O organismo de normalização da indústria sugeriu que qualquer potencial introdução, que se espera que seja incluída nas próximas reformas governamentais para apostas e jogos de azar no Reino Unido, deveria ser independente e hierarquizada para proteger os estabelecimentos baseados em terra.
Michael Dugher, disse o CEO do BGC: “Tenho dito há algum tempo que estou relaxado com a chamada taxa estatutária, dado que o dinheiro já está na mesa dos membros do BGC, já está atribuído independentemente do sector e dado que foi o BGC que propôs ao governo no ano passado que as contribuições deveriam ser obrigatórias.
“Mas queremos ver um financiamento sustentável contínuo da RET, desde que se reconheça que os operadores fundiários estão sob maiores pressões de custos, pelo que tem de haver uma mitigação apropriada, e que os fundos continuem a ser distribuídos de forma eficaz e genuinamente independente”.
O BGC sugeriu que uma taxa obrigatória deveria incluir uma escala móvel e contribuições percentuais menores das empresas de jogo em terra que diz “ter custos fixos desproporcionadamente mais elevados como mais instalações e pessoal”.
O BGC observou pressões adicionais já sentidas por empresas como casinos, salas de bingo e lojas de apostas, advertindo contra uma taxa legal de um por cento.
Isto inclui fortes ventos contrários à economia, incluindo uma recuperação pós-covida mais lenta do que o esperado, aumento dos custos operacionais fixos, inflação elevada e pressões sobre os clientes causadas pela crise do custo de vida.
Além disso, o BGC estimou que uma taxa de um por cento para os operadores em terra seria o equivalente a entre 10 e 15 por cento dos lucros após impostos, devido aos custos fixos que não se aplicam igualmente aos operadores em linha.
“O que é importante é que o dinheiro vá para ajudar a minúscula minoria das pessoas que dele necessitam, não desperdiçado na indústria artesanal dos proibicionistas anti-jogos, disfarçando o seu trabalho tendencioso de ‘investigação'”, comentou Dugher.
“Mas o mais importante, qualquer novo sistema deve ser escalonado para proteger os operadores terrestres como bingo, casinos e lojas de apostas, que têm custos fixos desproporcionadamente mais elevados devido aos edifícios e às dezenas de milhares de funcionários.
“Continuam a debater-se, como qualquer outro negócio retalhista, de hospitalidade e entretenimento, com todos os ventos adversos da economia.
“O governo afirma acreditar na baixa regulamentação e baixos impostos para as empresas, pelo que precisam de evitar que este novo imposto conduza à perda de postos de trabalho ou à falência de mais empresas”.
Os membros do BGC contribuem com £7,1 mil milhões para a economia e geram £4,2 mil milhões em impostos enquanto apoiam 110.000 empregos. Os casinos apoiam 15.000 empregos e contribuem com 300 milhões de libras em impostos, enquanto as lojas de apostas apoiam 42.000 empregos e pagam 800 milhões de libras ao erário público.
