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Golden Entertainment confiante nas perspectivas de uma reorientação para o Nevada

Golden Entertainment prevê tornar-se uma empresa 100 por cento centrada no Nevada até ao final do ano, não excluindo o operador a possibilidade de uma acção de M&A numa tentativa de reforçar a sua posição na região.

As principais actividades actuais do grupo na área dizem respeito a um par de desinvestimentos, com a venda da Rocky Gap Casino Resort para Casinos Century recentemente a ganhar Comissão da Lotaria de Maryland antes de uma potencial finalização no final de Junho.

Além disso, a Golden Entertainment espera também transferir as suas actividades de distribuição de jogos no Nevada e em Montana para J&J Gaming até ao final do ano. Desta forma, o grupo tornar-se-á o maior operador de distribuição no país, após ter encerrado

“Continuamos confiantes de que ambas as transacções serão concluídas até ao final do ano e estamos ansiosos por ter a J&J como nosso parceiro de jogo nas nossas tabernas do Nevada”, afirmou Charles Protell, Presidente e Director Financeiro da Golden Entertainment.

, acrescentando: “É importante salientar que estas duas transacções cumpriram o nosso objectivo de alienar actividades não essenciais a preços atractivos, deixando-nos com uma carteira de activos de casinos próprios no Nevada e com a maior presença de tabernas de jogo no estado.

“…teremos um espaço significativo na nossa estrutura de capital para prosseguir iniciativas de criação de valor”

“Colectivamente, estas transacções gerarão mais de 500 milhões de dólares de receitas líquidas, o que nos permitirá reposicionar o nosso balanço, investir mais eficazmente nos nossos principais activos, devolver capital aos accionistas e avaliar oportunidades estratégicas.”

Apesar de reconhecer as pressões sobre as receitas e as margens, a Protell manifestou também a sua confiança nas “tendências demográficas a longo prazo” em Las Vegas, em apoio da estratégia de crescimento do seu segmento de tabernas.

Esta estratégia deverá ser reforçada pela adição de seis locais, que estão sob contrato para serem adquiridos, com acordos também em vigor para dois futuros locais de desenvolvimento.

Essa positividade foi compartilhada em uma chamada de ganhos após o relatório financeiro do primeiro trimestre da Golden, com receita de dois por cento ano a ano para US $ 278,1 milhões (2022: US $ 273,6 milhões).

No entanto, o lucro líquido e o EBITDA ajustado caíram para US $ 11,6 milhões (2022: US $ 36,1 milhões) e US $ 62,2 milhões (2022: US $ 67,3 milhões), com este último sendo impactado por pressões de custo, bem como pela interrupção das renovações de quartos em andamento no STRAT em uma tentativa de estar “pronto para o forte calendário de Las Vegas no final deste ano”.

Protell continuou: “Olhando para o futuro, após o fecho da venda do nosso negócio de distribuição, a nossa alavancagem líquida pro forma desce para 1,4 vezes. Com um objectivo de alavancagem líquida inferior a três vezes, teremos um espaço significativo na nossa estrutura de capital para prosseguir iniciativas de criação de valor, quer investindo nos nossos próprios activos, quer procurando aquisições ou devolvendo mais agressivamente o capital aos accionistas.

“Independentemente das perspectivas económicas futuras, teremos um dos balanços mais imaculados do nosso sector”

“Dito isto, a curto prazo, concentrar-nos-emos principalmente na conclusão das transacções anteriormente anunciadas, na execução de um modesto reinvestimento nas nossas actividades principais e na manutenção do nosso perfil de baixa alavancagem.

“Após a venda da Rocky Gap nas nossas actividades de distribuição, a empresa passará a estar 100% centrada no Nevada, com [our] a sua própria faixa e casinos locais, bem como a plataforma líder de tabernas de jogo em Las Vegas.

“Estes activos continuarão a beneficiar do crescimento a longo prazo dos visitantes e da população de Las Vegas, que continuará a ser o ambiente regulamentar e competitivo mais estável do país.

“Independentemente das perspectivas económicas futuras, teremos um dos balanços mais imaculados do nosso sector, o que nos permitirá tirar partido de potenciais oportunidades de aquisição nos nossos principais mercados e estabelecer um retorno de capital mais regular para os nossos accionistas.”

Tatiana Loureiro

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Tatiana Loureiro

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