Massachusetts orgulhoso do período de “adaptação e preparação

Massachusetts orgulhoso do período de “adaptação e preparação

O Comissão de Jogos de Massachusetts reflectiu sobre “um ano produtivo” após o lançamento de um relatório anual de 2022 que detalha as operações do regulador estatal de 1 de Julho de 2021, até 30 de Junho de 2022.

Cathy Judd-SteinA Presidente da MGC, observou que o ano fiscal “representou em grande parte a adaptação e preparação”, uma vez que Massachusetts procurou legalizar o seu próprio ecossistema de apostas desportivas.

Grande parte do período de 12 meses, disse Judd-Stein, incluiu a monitorização da legislação e a preparação para a possibilidade de uma rede alargada de responsabilidades, com conhecimentos especializados e mais aprendizagens através de discussões em colaboração com jurisdições legalizadas e uma série de eventos em toda a nação.

Massachusetts lançou subsequentemente as apostas desportivas a retalho em 31 de Janeiro de 2023, com o seu homólogo móvel a seguir o fato pouco mais de um mês depois, em 10 de Março de 2023.

“A preparação avançada compensou”, disse ela. “Quando o primeiro trimestre do AF de 2003 se apercebeu, o MGC foi imediatamente lançado na nova indústria, desenvolvendo um quadro regulamentar, promulgando regulamentos relacionados, abordando as necessidades de pessoal e recursos, e estabelecendo prazos críticos”.

O regulador estatal revelou que as receitas brutas do jogo nos três estabelecimentos comerciais de jogo da região atingiram 1,1 mil milhões de dólares durante o período acima mencionado, o que gerou 311,5 milhões de dólares em receitas fiscais para a Commonwealth.

“Para as propriedades do casino, o FY22 trouxe um aumento contínuo da procura dos clientes, e estabilizou as necessidades de mão-de-obra”.

Encore Porto de Boston relatou $710,15 milhões em receitas brutas de jogo, compreendendo $384,25 milhões e $325,88 milhões de slots e mesas, e gerou $177,54 milhões.

Companheiro categoria um licenciado MGM Springfield serras e mesa GGR fecham o prazo em $203,3m e $54,53m, respectivamente, para um total de $257,84m. Foi gerado um total de $64,46 milhões de dólares em impostos.

No seu sétimo ano de funcionamento, a categoria dois Casino Plainridge ParkA empresa de jogos de fortuna e azar, informou $141,78M em receitas brutas de jogo, dos quais as slots constituíam o montante total.

Isto gerou 56,71 milhões de dólares em impostos para a ajuda local e 12,76 milhões de dólares em impostos para o Fundo de Desenvolvimento do Cavalo de Corrida num total de 69,47 milhões de dólares em impostos.

“Para as propriedades do casino, o FY22 trouxe um aumento contínuo da procura dos clientes, e estabilizou as necessidades de mão-de-obra, feiras de emprego e pedidos de isenção de empregados aplicáveis”, comentou Judd-Stein.

“O MGC continuou a rever os relatórios para os fornecedores e os gastos dos fornecedores como aquisições de bens e serviços devolvidos aos volumes habituais, o que também trouxe o regresso das reuniões da equipa consultiva de fornecedores entre os licenciados e os parceiros comunitários, orientada pelo pessoal da Comissão.

“Os meus colegas comissários e eu estamos orgulhosos do que conseguimos ao longo do último ano fiscal”

“Todos os esforços foram eficazes. Onde o GGR cumulativo tinha atingido $2,4 mil milhões durante o AF de 21, o GGR em todo o sector só para o AF de 22 ascendeu a $1,1 mil milhões, com receitas fiscais superiores a $78milhões durante o ano fiscal anterior”.

Além disso, o MGC saudou a promoção de jogos responsáveis e o fornecimento de ferramentas para os mecenas gerirem o seu jogo sob a forma de programas.

Durante o AF22, 1.150 indivíduos foram inscritos no esquema de auto-exclusão voluntária, que permite aos indivíduos retirarem-se do jogo de casino, e agora apostas desportivas, por um período de tempo pré-determinado.

Além disso, mais de 31.000 estão inscritos no PlayMyWay, uma ferramenta de orçamentação gratuita que permite aos jogadores acompanharem o seu jogo e receberem notificações automáticas à medida que se aproximam do seu montante orçamental pré-estabelecido.

A oferta, que está agora disponível nos três casinos de Massachusetts, foi lançada na MGM Springfield no final de Março no ano fiscal de 2002.

“Os meus colegas comissários e eu estamos orgulhosos do que realizámos no último ano fiscal em nome dos residentes da Commonwealth e convidamos o público a continuar a rever esses esforços”, concluiu Judd-Stein.

“Este relatório anual detalha o trabalho árduo de toda a equipa do MGC, e quero elogiá-los a todos pelos seus esforços consistentes, minuciosos e transformadores e pelo seu genuíno empenho no serviço público durante este ano fiscal e no atarefado período que se avizinha”.

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